大阪発（全国対応可）／業務改善DXの実装パートナー
複雑な業務を、現場で回る仕組みに変える。
業務整理から、AI・システムの設計・開発、定着まで。
中小企業の「変えたいけど、どこから手をつければいいか分からない」に、
実装で応える会社です。
大阪発（全国対応可）／業務改善DXの実装パートナー
業務整理から、AI・システムの設計・開発、定着まで。
中小企業の「変えたいけど、どこから手をつければいいか分からない」に、
実装で応える会社です。
ひとつでも当てはまるなら、まずは現状を整理するところから始めませんか。
システムを入れたいが、何から始めるべきか分からない
課題は感じている。でも、いきなりベンダーに声をかけるのは不安。まず全体像を整理したい。
ベンダーの提案が妥当なのか、社内で判断できない
見積もりが適正なのか、本当にこの機能が必要なのか。ITに詳しい人が社内にいないと、判断軸がない。
Excelと紙の運用を変えたいが、社内にIT人材がいない
担当者の頭の中にしかないルールや手順。属人化した運用は、その人がいなくなった瞬間に破綻します。
AIを導入したが、結局誰も使っていない
ChatGPTのアカウントは作った。でも業務のどこにどう組み込めばいいのか、分からないまま放置されている。
アルテクトは、「何を作るか」ではなく「何をどう変えるか」から始めます。SaaS導入、AI活用、個別開発。手段は状況に応じて選びます。
大切なのは、現場で使われ、成果が出る仕組みになること。
業務を整理する
現場の声を聞き、業務フローを可視化し、課題の構造を明らかにします。「何を変えるべきか」「何を変えなくていいか」を切り分けます。
最適な仕組みを設計する
SaaS、AI、個別開発、運用ルールの変更。最適な手段を組み合わせて、業務全体が回る形を設計します。
つくる・導入する
Webシステム開発、SaaS導入設定、AIの業務組み込み。設計図を実際に動く仕組みにします。データ移行や既存システムとの連携まで対応。
現場に定着させる
導入して終わりではありません。現場の担当者が迷わず使えるまで伴走します。運用マニュアル整備、操作研修、改善提案まで対応。
AI活用支援
どの業務のどの工程にAIを組み込むか、人が確認すべきポイントはどこか。業務フロー全体の中でAIの役割を設計します。
レガシーシステム近代化
老朽化したシステムを段階的にモダン化。全部作り替えるだけが選択肢ではなく、リスクとコストを抑える方法をご提案します。
「何を相談すればいいか分からない」という段階からで大丈夫です。現状の整理から始めて、無理のないペースで進めます。
01
無料相談
現状の課題や「なんとなく困っていること」をお聞かせください。費用はかかりません。
02
業務分析・課題整理
業務フローのヒアリングと可視化を行い、課題の構造を整理します。
03
提案・設計
整理した課題に対して、最適な組み合わせをご提案。費用、期間、期待効果を明示します。
04
実装・導入
システム開発、SaaS設定、AI組み込み、データ移行などを実施します。
05
定着支援
操作研修、運用マニュアル整備、改善提案まで。現場で回るまで伴走します。
業種も課題もさまざまですが、共通しているのは
「整理して、設計して、現場で回るところまで」。
Case 01 — 包装資材メーカー
Excel・紙運用の受発注管理をシステム化し、処理時間を60%削減
受注から生産管理までExcelと紙伝票で運用。フェーズを分けて段階的にデジタル化し、属人化業務を標準化。
Case 02 — アパレル企業
EC未経験からShopifyで月商25%の新規売上チャネルを構築
実店舗のみの販売からShopifyでECを構築。在庫管理連携も設計し、店舗スタッフがEC運用も兼務できる体制を構築。
Case 03 — 食品サービス業
販売・生産・物流を統合し、二重入力と在庫ズレを解消
部門ごとに別々のシステムで動いていた業務を、基幹システムの新規開発でデータを一元化。入力工数約40%削減。
Case 04 — 飲食チェーン
「DXって何から？」を2ヶ月で改善ロードマップに整理
全店舗の業務ヒアリングと課題分析を実施。改善優先度を整理し、最初のテーマに着手。
経営と現場の「翻訳者」として、業務変革を支えます。
アルテクト株式会社 代表取締役
IT業界で20年。システム開発の現場から、事業の立ち上げ、そして経営まで。技術と経営の両方を経験してきました。
その中で一番多く向き合ってきたのは、「経営が求めていることと、現場で起きていることのギャップ」です。
経営者は変えたい。でも現場は今の業務で手一杯。IT部門がない会社では、その間に立つ人がいない。
アルテクトは、そのギャップを埋めるためにつくった会社です。
経営の判断を、現場で実行できる形に落とし込む。現場の声を、経営が判断できる粒度に翻訳する。
そして、状況に合った手段で業務が回る仕組みをつくる。
「何でもできます」とは言いません。ただ、「複雑な業務を整理して、現場で回る形にする」ことについては、自信を持っています。
まだ何も決まっていなくても構いません。「こういう状況なんだけど、どうすればいい？」から、一緒に考えましょう。
業務改善やDX推進に役立つ知見を、noteで発信しています。
「何を相談すればいいか分からない」で構いません。60分の面談で、
いまの課題を一緒に整理しましょう。相談は無料です。
※契約は必須ではありません。無理な勧誘も致しません。
会社名
アルテクト株式会社（altect, Inc.）
設立
2025年6月
代表者
代表取締役 松本 諭
所在地
〒541-0056 大阪市中央区久太郎町3丁目1-6 伊藤佑ビル大阪本町7F
事業内容
業務変革コンサルティング / 業務分析・課題整理 / Webシステム開発 / AI活用支援 / SaaS選定・導入支援 / レガシーシステム近代化 / Web制作
アライアンス
パートナー